01 · 两条关键链接
先验证链接能打开 · 所有文案里嵌入的都是这两条
🎯 V21.1 主工具 (发给 4 位主管)
https://infinity-os-sh.github.io/Infinity-os-SH/infinity_os_v21_1_editable.html
📋 反馈表 (可选附加)
https://infinity-os-sh.github.io/Infinity-os-SH/V21_feedback_form.html
反馈表含结构/战略层 7 道深度题 · 适合给时间充裕的主管补充填写
💡 先自己打开一次再发
发送前请 用手机 + 电脑各打开一次,确认:
· 欢迎弹窗弹出正确
· 身份选择可用
· 150城表格中的数字可点击修改
· 「📝我的修改」可导出文件
任何一处失败都不要发,告诉我我修。
· 欢迎弹窗弹出正确
· 身份选择可用
· 150城表格中的数字可点击修改
· 「📝我的修改」可导出文件
任何一处失败都不要发,告诉我我修。
02 · 品牌总主管
视角:品牌成立红线 · 关注 allow 标记和 A 类分类
品牌总
🎨 品牌视角
只答:放大标记 / A 类城市 / 品牌成立红线
📧 邮件版(推荐)
适合品牌总这种偏正式的沟通习惯
主题:请你 20 分钟 · V21 城市目标征询 · [请填写3天后日期] 截止
X总:
做了份 2亿瓶 @ 2029 的城市级推演工具 V21,想请你从品牌视角帮我拍砖。
这不是终稿,是讨论底稿。其他人看数字,你是唯一能判断「品牌成立」红线的人。
【链接】https://infinity-os-sh.github.io/Infinity-os-SH/infinity_os_v21_1_editable.html
【你只需做 3 件事】
1. 打开链接 → 看欢迎页 → 身份选择「🎨 品牌总主管」
2. 去「150城目标表」页签,挑出 5 个你最不同意的:
· 某个标为「允许放大」的城市,放大会毁掉品牌
· 某个标为 A 类锚点城,品牌基础根本不配
· 某个应该是 A 的,被降成了 B
3. 直接点击放大标记(允许/谨慎/不允许)切换 → 点顶部「📝我的修改」导出
【时间】20 分钟以内
【截止】[请填写3天后日期]
【反馈】导出的 .txt 发回给我即可,微信邮件都行
没回复就视为你认可当前方案,我照此推进。
DS
💬 微信版(快速触达)
若品牌总习惯微信先通气再看邮件
X总,2亿瓶 城市推演工具 V21 做出来了,想请你从品牌红线视角拍砖。
链接:https://infinity-os-sh.github.io/Infinity-os-SH/infinity_os_v21_1_editable.html
打开 → 选「品牌总」身份 → 150城表 → 挑 5 个最不同意的放大标记或 A 类分类 → 直接点击修改 → 顶部「📝我的修改」导出
20 分钟内,3 天截止,没回视为认可 🙏
🎯 品牌总的关键反馈点:他必须替你回答「哪些城市的放大会伤品牌」——这是整个 V21 最可能被忽视的风险,也是他的独特价值。
03 · 销售总主管
视角:规模可达性 · 关注 CAGR 和 2029 目标合理性
销售总
💼 销售视角
只答:目标数字是否做得到 / CAGR 太高 / 市场容量够不够
💬 微信版(推荐)
销售总要的是直接、高效
X总,2亿瓶 × 4年 的城市级目标推演 V21 出来了,数字合不合理你最有发言权。
链接:https://infinity-os-sh.github.io/Infinity-os-SH/infinity_os_v21_1_editable.html
打开 → 选「销售总」→ 150城表 → 直接点 CAGR 这一列排个序(或 2029 目标)→ 挑 5 个你觉得数字不靠谱的:
· CAGR 超过 40% 扛不住的
· 2029 目标虚高,市场容量不够的
· 反而太保守,你想翻倍的
点数字直接改 → 顶部「📝我的修改」导出 → 发我
20 分钟以内,3 天截止。没回我就照原版推。
📧 邮件版(备用)
主题:请你 20 分钟 · V21 销售目标拍板 · [请填写3天后日期] 截止
X总:
2亿瓶 @ 2029 的城市级推演工具 V21 做出来了。品牌的人看定位,你是唯一能判断「数字到底做不做得到」的人。
【链接】https://infinity-os-sh.github.io/Infinity-os-SH/infinity_os_v21_1_editable.html
【你只需做一件事】
打开 → 选「💼 销售总主管」→ 进入「150城目标表」→ 按 CAGR 或 2029 目标排序 → 挑 5 个你认为数字最不靠谱的城市 → 直接点击数字修改 → 顶部「📝我的修改」导出 .txt 发给我
【不需要回答的】
· 品牌定位 → 品牌总那边
· 战略路径 → 董事长那边
· 你就盯一个:规模合理性
【时间】20 分钟 · [请填写3天后日期] 截止 · 没回视为你认可
DS
🎯 销售总的关键反馈点:他本能对「CAGR 太高」敏感,因为完不成要挨板子。让他按 CAGR 排序,他 5 分钟就能挑出最离谱的 5 个城市。
04 · 上海总主管
视角:A 类锚点落地 · 关注上海+长三角整体阵型
上海总
🏙️ 锚点视角
不是校对数字,是请他设计华东阵型
💬 微信版(推荐)
X总,上海是 2亿瓶战略的「品牌锚点城第一位」——不是按规模排,是按战略权重。上海做不成,整个高端战略失去样板。
做了份城市推演 V21,想请你回答两个问题:
链接:https://infinity-os-sh.github.io/Infinity-os-SH/infinity_os_v21_1_editable.html
打开 → 选「🏙️ 上海总主管」→ 去「150城目标表」筛「长三角」
1. 上海 2029 目标你觉得做得到吗?做不到就点数字改了
2. 长三角 9 城里,哪 3 个最该跟上海一起跑?为什么?
改完导出,加上你关于长三角阵型的一句话建议,微信给我就行。
3 天内。这件事只有你能判断。
📧 邮件版(备用)
主题:上海+长三角阵型设计 · V21 征询 · [请填写3天后日期] 截止
X总:
上海在 2亿瓶 @ 2029 战略里的位置不是「一个大区」,是「品牌锚点第一位」——你做的不是 KPI,是整个高端战略的样板。
做了份 V21 推演工具,想请你回答的不是「数字对不对」,而是:
【链接】https://infinity-os-sh.github.io/Infinity-os-SH/infinity_os_v21_1_editable.html
1. 上海 2029 目标(进去看)你认为做得到吗?
2. 长三角 9 城你认为哪 3 个最该跟跑?(不是规模排序,是战略跟跑)
3. 华东阵型的整体节奏,V21 的安排你认可吗?
【怎么操作】
打开 → 选「上海总」→ 「150城目标表」筛大区=华东 → 直接点数字或放大标记修改 → 顶部「📝我的修改」导出
【最重要的不是数字】
是你第 2 题的答案 — 哪 3 个城市跟上海跑、为什么 — 这个决定华东能不能成盘。请务必答这一题。
【时间】[请填写3天后日期] 截止
DS
🎯 上海总的关键反馈点:不要把他当「一个大区总」,要当「华东阵型设计师」。问他「谁跟上海跑」比问「数字对不对」价值高 10 倍。
05 · 山东总主管
视角:B/C 类复制层 · 关注山东半岛实战可行性
山东总
🌊 复制层视角
三连问:低估 1 个 / 高估 1 个 / 最大的坑
💬 微信版(推荐)
X总,山东在 2亿瓶战略里是「复制层样板」——A 类打法能不能在山东半岛落地,直接决定 B/C 类整盘能不能铺开。
做了份推演 V21:
https://infinity-os-sh.github.io/Infinity-os-SH/infinity_os_v21_1_editable.html
打开 → 选「🌊 山东总主管」→ 150城表筛山东半岛 → 想听你三件事:
1. 哪 1 个城市 V21 低估了?(直接点数字改高)
2. 哪 1 个城市 V21 高估了?(直接点数字改低)
3. 从 A 类打法复制到山东半岛,最大的坑是什么?(微信直接跟我说)
改完点「📝我的修改」导出,三个问题的答案我都要。
3 天内。
📧 邮件版(备用)
主题:山东半岛复制层评估 · V21 征询 · [请填写3天后日期] 截止
X总:
山东在整个 2亿瓶战略里的位置是「复制层样板」——
· 不像上海那样做品牌锚点
· 是验证 A 类打法能不能复制到 B/C 类
· 济南、青岛、山东半岛整个盘子都是信号
做了份 V21 推演,想听你三件事的真话:
【链接】https://infinity-os-sh.github.io/Infinity-os-SH/infinity_os_v21_1_editable.html
【三连问】
1. 山东半岛哪 1 个城市 V21 低估了?为什么?
2. 山东半岛哪 1 个城市 V21 高估了?为什么?
3. 从 A 类打法复制到山东半岛,最大的坑是什么?
【操作】
打开 → 选「山东总」→ 「150城目标表」筛大区=华东 或城市群=山东半岛 → 直接点数字修改 → 顶部「📝我的修改」导出
【最重要的是第 3 题】
前两题 V21 改数字就能答。第 3 题要你写几句真话,写多少都行,哪怕就是一句「打法复制到山东必然遇到 X 问题」都比 5 个数字改动更有价值。
【时间】[请填写3天后日期] 截止 · 没回默认认可当前方案
DS
🎯 山东总的关键反馈点:「最大的坑」是整个征询里 最高价值的回答——它能暴露 V21 没法量化的复制难题。
06 · 反馈跟踪表
4 人征询状态一览 · 每天 5 秒刷新一次心里有数
| 主管 | 发送日 | 截止日 | 状态 | 反馈摘要 |
|---|---|---|---|---|
| 品牌总 🎨 定位红线 |
___月___日 | ___月___日 | ☐未发 ☐已发 ☐已读 ☐已回 | 关键异议: |
| 销售总 💼 规模可达 |
___月___日 | ___月___日 | ☐未发 ☐已发 ☐已读 ☐已回 | 关键异议: |
| 上海总 🏙️ 华东阵型 |
___月___日 | ___月___日 | ☐未发 ☐已发 ☐已读 ☐已回 | 关键异议: |
| 山东总 🌊 复制层 |
___月___日 | ___月___日 | ☐未发 ☐已发 ☐已读 ☐已回 | 关键异议: |
📊 分析三模式
收到反馈后按三模式分流:
· 共识模式:4 人都指向同一城市 → V21.2 直接修
· 对立模式:两两意见相反 → 留给董事长 Demo 时当场拍板
· 单点模式:只有 1 人提 → 存档,累积到 3 人再改
· 共识模式:4 人都指向同一城市 → V21.2 直接修
· 对立模式:两两意见相反 → 留给董事长 Demo 时当场拍板
· 单点模式:只有 1 人提 → 存档,累积到 3 人再改
07 · 3 天后追击话术
如果到截止日没回 · 用这份软催话术
💬 D3 软催 · 第一次
截止日当天发,给对方最后一个机会
X总,V21 反馈今天截止 ⏰
还没看到你那边的反馈,我今晚要汇总了。如果你确认「无异议」,回个 ✅ 就行,不用再看。
如果还想提点意见,链接还在:
https://infinity-os-sh.github.io/Infinity-os-SH/infinity_os_v21_1_editable.html
10 分钟就能挑 3 处最不同意的改一下。
💬 D4 硬收口 · 最终
截止日次日发,明确告知已结束
X总,V21 征询昨天截止。没收到你的反馈我按「无异议」处理,照当前方案推进。
之后任何阶段你有新想法都可以随时提。这次辛苦了 🙏
⚠️ 关键心法:绝对不要催第三次
反直觉但重要:催第一次是提醒,催第二次是最后通牒,催第三次就是乞讨——会把你和 V21 的权威性一起耗掉。
没回 = 无异议,这是你设定的规则,你必须第一个遵守。下次他才会认真对待你的截止日。
没回 = 无异议,这是你设定的规则,你必须第一个遵守。下次他才会认真对待你的截止日。
08 · 3 天节奏一张图
从发送到汇总的完整节拍
TODAY · 发送日
📤 集中发送(建议下午 3-4 点)
· 上午 10 点前:发布一次仓库 commit 确认链接稳定
· 下午 3 点:销售总(微信先行)、山东总(微信先行)
· 下午 3:30:品牌总(邮件)、上海总(邮件)
· 下午 4 点:自查——每人都收到了吗?已读了吗?
· 下午 3 点:销售总(微信先行)、山东总(微信先行)
· 下午 3:30:品牌总(邮件)、上海总(邮件)
· 下午 4 点:自查——每人都收到了吗?已读了吗?
D+1 · 次日
📊 静默观察期
· 不要催、不要问进度
· 只做一件事:打开跟踪表看有没有反馈回来
· 如有早鸟反馈,立即认真读,但不回复细节,只简单致谢
· 只做一件事:打开跟踪表看有没有反馈回来
· 如有早鸟反馈,立即认真读,但不回复细节,只简单致谢
D+2 · 第二日
🔍 早鸟反馈初步分析
· 已收到的反馈:按三模式初步分类(共识/对立/单点)
· 未收到的:仍不催——耐心等到 D+3
· 可以开始想 V21.2 的修正方向
· 未收到的:仍不催——耐心等到 D+3
· 可以开始想 V21.2 的修正方向
D+3 · 截止日
⏰ 软催 + 收口
· 上午 10 点:对未回复的发 D3 软催话术
· 晚上 8 点:截止时间到
· 晚上 8 点后:把所有反馈汇总成一份表,明天开始做 V21.2
· 晚上 8 点:截止时间到
· 晚上 8 点后:把所有反馈汇总成一份表,明天开始做 V21.2
D+4 · 次日
🔨 V21.2 修正版
· 上午:发 D4 最终话术给未回复者(封口式致谢)
· 下午:基于反馈汇总做 V21.2
· 每一条采纳的反馈都要在 V21.2 里明确标注「[XX总建议]」
· 这是对反馈者最好的尊重
· 下午:基于反馈汇总做 V21.2
· 每一条采纳的反馈都要在 V21.2 里明确标注「[XX总建议]」
· 这是对反馈者最好的尊重
D+5 或更后 · 推进期
🚀 V21.2 定稿 → 董事长 Demo
· V21.2 定稿,每个关键数字都有反馈者背书
· 这时候给董事长的 Demo,底气完全不一样——
· 不再是 "DS 一个人拍的 V21",是 "经过 4 位总监共识的 V21.2"
· 这时候给董事长的 Demo,底气完全不一样——
· 不再是 "DS 一个人拍的 V21",是 "经过 4 位总监共识的 V21.2"